拓展训练方案策划常用两大思路

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众美拓展活动公司致力于为企事业单位提供一站式拓展培训服务，方案设计自然是我们的专长，这里为大家介绍两种常用的拓展培训方案策划思路。

思路一：问题触发式。设计方案之前可以将企业员工当前面临和存在的问题一一列出，并应用归纳梳理的方法对问题进行分类，将单个问题提炼到类别的层次，以类入手。常见的问题类别有：员工融合型问题，员工沟通型问题，员工协作型问题以及团队凝聚类问题。因为我们出发点就是基于现实问题，所以在提出这类问题的解决方案时自然就能够回归到具体的问题的解决上，不至于形成空想。在理出问题类别后需和拓展培训的专家进行反复沟通选择匹配的拓展项目，比如在解决沟通力问题方面，呼吸的力量、七巧板、空方阵等拓展项目就很有效果，但如果是简单的进行单一项目的操作和训练趣味度又会有一定的下降，此时可进行主题式统筹，用活动线索将项目进行串联，使之成为一个整体。

思路二：兴趣引导式。这个思路相比与上面的方法更具普适性，我们可以不知道员工出了哪些方面的问题，也不需要做活动前的调查，我们只需要知道近期员工状态也不佳，无论工作还是生活都表现的不是很积极，此时他们需要的是一次彻底的放松和交流。这个时候选择一个富有趣味和挑战性的活动就可以帮忙他们走出现状的阴霾。众美拓展近两年时间研发出很多此类的主题活动，包括红心争霸、爱上大厨房、三国杀、最强战队、越狱等等，这些活动表面上看起来并没有培训字眼，也不是严肃的拓展培训，它仅仅是一场富有创意和趣味性的活动而已，我们称之为“团建”，即team building，团建的目标很明确，就是带着员工一起放松心情，释放潜藏在心底的压抑感。当然我们的团建活动也不是毫无依据的设计，主题式团建活动设计的核心要素有四：趣味性，强调好玩；团队性，突出团队协作力量；分享点，有价值的东西；整体性，活动有且只有一个主题，不发散；在这种思路引导下进行拓展活动方案的设计，自然出来的效果又是不一样的。