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销售团队的培育之“鹰计划”

本课程的主要内容,是借助“鹰”成长的四个典型阶段,系统阐述培训销售团队的策略、方法及每个阶段的关键培训内容。

 

1课程标题

销售团队的培育之“鹰计划”

2课程收益

以老师的实践经验、理论体系和研究成果为基础,与合作公司密切配合,通过与企业的项目实践,为企业销售管理体系的稳步发展和销售队伍的系统建设而添砖加瓦。

3课程特色

本课程的主要内容,是借助“鹰”成长的四个典型阶段,系统阐述培训销售团队的策略、方法及每个阶段的关键培训内容。

4、现场图片:

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现场奖励

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案例分析

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冠军团队

5、课程内容:

《销售团队的培育之——“鹰计划”》课程大纲:

第一讲  企业销售队伍培训的现状和问题

第二讲  有关“鹰计划”

第三讲  “雏鹰阶段”(入门期)销售人员的培训要点

第四讲  “展翅阶段”(成长期)销售人员的培训要点

第五讲  “搏击阶段”(成熟期)销售人员的培训要点

第六讲  “翱翔阶段”(卓越期)销售人员的培训要点

第七讲  “鹰计划”实施过程中的关键点

活动组织方:北京众美拓展活动有限公司    

路线规划:文老师 15010209056

公司官网:www.zhongmeituozhan.com

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