销售团队的培育之“鹰计划”
本课程的主要内容,是借助“鹰”成长的四个典型阶段,系统阐述培训销售团队的策略、方法及每个阶段的关键培训内容。
1、课程标题:
销售团队的培育之“鹰计划”
2、课程收益:
以老师的实践经验、理论体系和研究成果为基础,与合作公司密切配合,通过与企业的项目实践,为企业销售管理体系的稳步发展和销售队伍的系统建设而添砖加瓦。
3、课程特色:
本课程的主要内容,是借助“鹰”成长的四个典型阶段,系统阐述培训销售团队的策略、方法及每个阶段的关键培训内容。
4、现场图片:
现场奖励
案例分析
冠军团队
5、课程内容:
《销售团队的培育之——“鹰计划”》课程大纲:
第一讲 企业销售队伍培训的现状和问题
第二讲 有关“鹰计划”
第三讲 “雏鹰阶段”(入门期)销售人员的培训要点
第四讲 “展翅阶段”(成长期)销售人员的培训要点
第五讲 “搏击阶段”(成熟期)销售人员的培训要点
第六讲 “翱翔阶段”(卓越期)销售人员的培训要点
第七讲 “鹰计划”实施过程中的关键点
活动组织方:北京众美拓展活动有限公司
路线规划:文老师 15010209056
公司官网:www.zhongmeituozhan.com
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