企业内训
让工作绩效更进一步
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如何打造高效能职业人
员工的问题说到底还是观念、心态和能力的问题。
职业化员工队伍,是激烈商战中立于不败之地的正规军。
员工的成长速度,直接决定公司生存和发展的空间。
提升职业人的效能,就等于提升公司的效能。넶50 ¥ 0.00 -
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MTP-中层管理者技能提升训练
企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。¥ 0.00立即购买
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企业执行力
一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。¥ 0.00立即购买
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企业文化与团队建设
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。¥ 0.00立即购买
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有效的管理沟通
沟通管理(Communication Management)是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。¥ 0.00立即购买
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打造卓越执行力团队
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力,就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。团队就是一群人围绕一个共同的利益与目标,在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗;并在成功和挫折当中,获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式;在彼此宽容和提醒当中呈现出群体优势,最终赢得社会的尊重和认可。¥ 0.00立即购买
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80和90后员工管理
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。넶90 ¥ 0.00 -
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移动互联网时代企业管理创新
做企业没有“霸道”是不行的,但是光靠“霸道”也是不行的,“霸道”是必要的基础,“王道”是修炼的重心。做管理、悟人生,管理不是轻易能学会的,管理是一场修炼,人生更是一场修炼。
넶60 ¥ 0.00 -
总裁实战管理特训营
光华总裁特训营是香港光华管理学院和时代光华教育集团倾力打造的国内高端总裁实战培训课程;
它汇集了香港光华管理学院执行院长、中高层实战管理培训权威专家——方永飞老师和时代光华管理团队近年来潜心研发和实际操作的企业战略和管控体系;넶55 ¥ 0.00 -
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
넶68 ¥ 0.00 -
情境领导
本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗·赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,经历了专家团队四十年的更新和充实。台湾引进课程二十年。情境领导由具备企业家阅历的讲师执教,讲师的大企业总裁的经历使效果更有保障。精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受。
넶57 ¥ 0.00 -
情商修炼与影响力提升
领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔•戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理心沟通和管理他人情绪等五项能力。此培训以情商修炼与高效沟通为基础,提供了有效的方案。
넶64 ¥ 0.00 -
打造军人般执行力
军队文化的不同层面, 军队礼仪和仪式,核心层面的精神文化,军队文化的内涵,企业文化——企业的“军魂”,微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”,英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”,通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”
넶65 ¥ 0.00
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打造强力中层
内容务实、严谨、系统,导引学生理解学习,达到启发内化的效果;明确日常管理与原则的差距,知道自己管理上弱点及偏差,使得管理经验重整;有意识的进行管理活动,对管理方法产生自信,培养管理的成熟意识;有系统的了解并掌握全套管理方法和工具;建立管理的基准、共识及共同语言;培训风格风趣、幽默、活泼,善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性。
넶24 ¥ 0.00 -
中层管理执行力训练
明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行,执行力提升对个人和企业的意义何在,中层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果,中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式,具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯,中层执行的管理方法和执行文
넶59 ¥ 0.00 -
打造黄金中层
中层是企业承上启下的管理者,一个企业能否有效地运作,能不能形成有战斗力的团队,往往要看一个企业有没有一个优秀的中层队伍。本课程针对新时期企业管理对中层管理技能的需要量身订做,针对中层管理者的角色认知、管理技能、团队建设等话题进行专题性的研讨。让学员掌握作为一名中层管理干部所需要的实实在在,切实可操作的管理技能,能解决问题,能带领团队,有上升空间;成为一名老板满意、员工佩服、自我发展的“黄金中层”。
넶84 ¥ 0.00 -
中层管理者的角色认知与职业素养
课程的目标是帮助中层管理者全面的认知中层管理岗位在角色、时间管理、能力,以及职业精神等方面的要求;从而为塑造优秀的中层管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做的更好更优秀。
넶40 ¥ 0.00
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专业销售实战技能训练
对于销售人员来说,一个不专业的销售行为,如:一个不专业的电话邀约、一次不专业的销售面谈....都会让你失去客户。
对于销售主管来说,不给团队专业的销售技能培训和团队体系的支持,团队成员不但没有良好的绩效,而且会很快流失。
对于企业而言,最大的成本不是厂房设备、广告推广,而是所有没有通过专业培训的员工,因为他们每天都在得罪企业的客户,损害企业利益,影响企业品牌。넶47 ¥ 0.00 -
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影响力销售
对企业而言,最大的成本不是广告宣传和推广费用,而是没经过训练的员工,每天你的员工都在得罪企业的客户。教育不等于训练,教育告诉你什么是对,训练才能让你把事情“做”对。教育可改变观念,训练改变行为。《影响力销售》采用朱老师独创的“情境教练技术”,课程中穿插了销售实战模拟游戏,从游戏中“体验- 分享- 反思- 改变”销售员的精神与行为习惯。
넶58 ¥ 0.00 -
面对面顾问式销售培训
有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失销售业绩。
只有专家才是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。
销售是企业的生命线,提高销售人员的“市场生存能力”,为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为公司的重要工作之一。
本课程从心态到实战,从人际沟通到公众口才,从销售技巧到综合素质提升,本课程专门为企业打造销售战场上的“特种部队”。넶46 ¥ 0.00 -
做职业销售人
1、课程综合运用测试、案例分析及谈判演练生动活泼的表现形式,让学员在学中练,练中学,从而最大程度上传递经济危机下—销售业绩快速提升的六大技能
的精髓。
2、讲师丰富的人生阅历,五百强企业的销售总监经历,特别是其严谨务实的授课风格,将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。넶97 ¥ 0.00 -
催眠式销售--巅峰销售实战训练
课程揭示了最有效和最有力的说服秘诀:通过将良好的市场营销基础和说服影响相结合,你可以引导客户进入“催眠购买”中,使他们比平时更容易被暗示、更顺从,这样你就可以将你和你的产品顺利地渗透进客户的思维中,使他们确定无疑地进行购买。
넶68 ¥ 0.00
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高效执行力的开发与塑造
成功往往不是能与不能,而是做与不做。不做就永远不可能成功,要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标,选择正确的方法,采取快速的行动,尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明:心态正确,将一通百通;心态不对,则将一事无成。因此,我们在具体工作实践中必须随时调整自己的心态,保持旺盛的斗志和充沛的精力,为驾校的发展,为实现自我价值最大化来培养积极的心态。
넶73 ¥ 0.00 -
对卓越的投资-高效执行力
员工高执行力训练有感执行力就是指员工按质按量完成自己的工作和任务。然而工作的效率和成绩却往往与有良好的心态和信念分不开。拿破仑·希尔指出:“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。”
넶19 ¥ 0.00 -
执行力全方略内训
对企业领导者而言,执行则是一套系统化的运作流程,包括领导者对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估,将战略、运营及实施战略的相关人员进行结合、对这些人员及其所在的部门进行协调,以及将奖励与产出相结合。
넶32 ¥ 0.00 -
执行力全方略内训
所有企业间的竞争,事实上都是执行力的竞争,因为任何新的战略和模式都会引来众多的模仿者;所有企业的问题,事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为。因此,多数企业的失败,是由于没有建立起一种执行文化,而无法充分发挥自己的潜力所致。
넶38 ¥ 0.00 -
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团队执行力特训营
执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。
넶69 ¥ 0.00
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自我领导力
本课程延承彼得•德鲁克先生的管理思想,并有效结合中国的管理实践,面向未来的不确定性和有可能的变革,重新认识领导者的角色和作用,为提升领导力,有效激励提供面向未来变革的具有现实性、可操作性的建议,帮助管理者有效提升领导力,发挥下属最大的生产力,从而提升企业竞争力,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
넶35 ¥ 0.00 -
领导力法则
领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就,就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。自上世纪80年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳(2001年被国际管理委员会提名,成为威尔伯·麦克菲勒奖获得者,以前的得奖者有彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明等)一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。分别为-以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
넶53 ¥ 0.00 -
高效领导者
通过本次培训项目,学员将会:进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径。建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样。提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力。培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程,寻找机会带来团队发展壮大,并承担必要的风险。提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标。提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力。
将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越。넶35 ¥ 0.00 -
卓越领导力
一个愿景,卓越领导者意味着什么,并重燃实现目标的热情;
全新的思维模式,可以帮助你在知识工人时代实现卓越领导,提升影响力;
建立领导者的信誉和个人魅力,使自己的行动与团队理念保持一致,为团队树立榜样;
提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队价值观,激发他人与自己分享共同愿景,提升领导者激励他人、部署培育的能力,增强团队执行力;
将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越。넶56 ¥ 0.00
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打造精英执行团队
执行力一直是企业非常关心的问题,导致执行力缺乏的原因有很多,文化上、制度上、心态上、团队配合上的各种原因都会导致执行力的缺失。本课程就是从团队执行力锻造的角度,讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的,不是喊出来的,通过学习本课程,可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力;也可以让员工了解到身在团队之中应该如何配合同事和上级很好地完成工作,体现出一名职业化员工应具有的执行力。
넶53 ¥ 0.00 -
中层修炼--打造高效中层
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合.一提到现状,很多人都会用"忙、乱、累、烦"来形容。
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式.对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。넶37 ¥ 0.00 -
高效团队建设与管理
作为一个成功高效的梦幻团队,最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情,各司其职,并且充分发挥自己的特长和优势,即实现团队的全面职业化。
一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。넶36 ¥ 0.00 -
卓越团队
培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。注重培训理论化、实战化和工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的门店运营系统和工具。强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。
넶82 ¥ 0.00 -
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打造卓越的团队执行力
本课程聚焦于提升整个团队执行力的实际操作而非个人,从整体的角度来提升整个团队的执行效率。课程通过对执行力的深入研究,将执行力设计成一个个易掌握、可量化、能操作的方法与工具,让管理者对个人执行力和团队执行力进行有效的打造,对全面提升执行力起到立竿见影的效果。
넶15 ¥ 0.00
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员工责任文化
责任文化可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力。没有责任心的员工不是合格的员工!没有责任心的管理者不是合格的管理者!没有责任心的经理人不是合格的经理人!没有责任心的企业家不是合格的企业家!没有责任心的企业不是合格的企业!履行责任,从我做起,从现在做起,从小事做起!责任可以保证一切,责任文化可以成就事业!责任文化推动企业基业常青!
넶42 ¥ 0.00 -
员工职业生涯规划与管理内训
本课程通过对员工线性直线生涯的讲解分析,对员工的职业生涯管理提出了创造性地管理理念,同时阐述了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用,讲解讨论了如何做公司的人员规划,使员工在企业中发挥出应有的才能,帮助企业留住优秀员工,同时员工自身在企业组织内部得到极大的提升,最终达到企业和员工和谐双赢的关系。
넶16 ¥ 0.00 -
企业员工职业化训练内训
理解积极心态的含义及特质;了解成功人士的基本特质;了解如何通过自己的努力获得自我的成功;学习和掌握职业化的基本概念学习和掌握如何进行自己的职业发展规划;理解企业的本质及企业的一般情况;认识自己在企业中的发展目标,找准自己的工作定位;正确了解企业发展与员工成长之间的关系;了解学习及如何提高自己学习能力的方法;增强团队协作精神,强化团队协作的技能等。
넶43 ¥ 0.00 -
企业员工职业生涯规划全景实战
1、树立员工良好的职业心态;2、让员工具备良好的职业基础素养;3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识;4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心,增强员工的企业凝聚力;5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础。
넶61 ¥ 0.00 -
高效能人士
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。넶32 ¥ 0.00
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营销制胜-销售沙盘演练课程
企业的利润是由销售收入带来的,销售目标的达成和实现是企业生存和发展的关键。而销售订单的取得是依赖于市场营销的综合竞争力和力度,随着市场竞争的加剧,企业的销售工作越来越难,人们发现单靠销售部门努力去销售很难实现企业的目标,必须与营销结合才能不断推动企业的销售工作,实现企业的战略目标。¥ 0.00立即购买
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经营决策-企业战略沙盘演练课程
根据国际管理咨询机构数据显示:作为职业经理人,98%的职业经理人每天面对最多最复杂的事务就是:战略决策!而作为高管:企业面临决策之时。也是企业面临重大转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退!本沙盘课程的重点是告诉人们在各种复杂的商业环境中如何决策,所掌握具备的具体方法和需要拥有的决策精神。决策需要方法,决策需要知识,决策需要一种镇定与特有的自信。决策更需要一种内在的坚强的精神。¥ 0.00立即购买
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ERP制胜—企业管理信息化(ERP)信息化沙盘演练课程
ERP是集先进的管理思想和计算机信息技术于一体的管理平台,通过导入ERP系统,企业可以快速提升内部管理能力,面对运营成本的上升、竞争压力日益明显,内部管理已经成为摆在各个企业老板面前的痛心问题,ERP企业管理信息化能够将设备利用率提升上去,提升生产产生,把管理效率高效快速提升,并能够发挥每个员工的作用,让组织中的每一个员工的价值都得到最大的体现。¥ 0.00立即购买
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项目管理-项目管理技能提升沙盘演练课程
企业项目化管理给现代企业的管理模式带来了变革的活力,一批信息技术类的龙头企业,诸如IBM、朗讯、ATT等,通过项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力,企业战略实现的核心是各项战略目标的实现,而各项战略目标的实现是有一定约束条件的,入在实践、资金、技术、交付物等方面均有一定的限制和要求,战略目标的实现的过程实际上就是具备了项目的特性,战略目标的管理成为一种趋向。项目管理“以目标为导向”和“以计划为基础”的核心理念在企业战略的实现中起到越来越重要的作用和价值。¥ 0.00立即购买
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决策执行-经营决策与执行沙盘模拟演练课程
目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力,管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的经营管理决策能力和系统思考能力,面对更大的市场挑战。¥ 0.00立即购买
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财智双全—非财务经理沙盘模拟演练课程
在企业中,经营管理者经常遇到:为什么企业规模扩大了,利润却减少了?销售额上去了,成本却失控了,透过各种复杂的会计数据和众多的财务报表,能否找到科学决策的依据,发现企业经营管理潜藏的问题,使企业不再为现金流、应收账款、、存货、投资、负债等所累。通过沙盘模拟演练的参与与学习,让经营管理者掌握系统的财务管理技能、能够结合各种财务报表进行有效的分析经营、管理所面临的难题,寻找并解决难题,提升企业整体效益的系列解决方案。¥ 0.00立即购买
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思维管理-高效团队沙盘模拟演练课程
在企业经营管理者中,中层职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑:如何在多变的市场环境中制定企业目标?如何在有限的资源下面对激烈的竞争?如何做好团队内部管理和跨部门沟通?如何运用财务管理工具衡量企业绩效?面对以上职业经理人的经营管理的困惑,迫切需要系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维系统管理能力。¥ 0.00立即购买
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众志成城-高效团队沙盘模拟演练课程
当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展,因此团队效能的高低决定了公司效率的高低,我们不仅要做高效能的自己,更要在一个团队中把自己最优秀的一面发挥出来,这样我们团队的力量才能达到一个巅峰的状态,一直处在高效率的运作之中。高效团队的精神和力量是企业可持续性发展的动力,是企业未来赢得市场核心竞争力的关键要素。¥ 0.00立即购买
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百度2024古北水镇团建活动
活动背景与目标
当前,人工智能的发展可谓是一日千里、迅猛无比,大模型已然成为了推动行业发展的核心驱动力。百度作为行业中的领军企业,一直全力以赴、不遗余力地致力于人工智能的发展和大模型的研发。本次活动的目的旨在强化员工对大模型和 AI 原生的深刻理解,让员工们能够更加深入地认识到这两项技术的重要性和发展前景。同时,通过这次活动,也希望能够增强员工之间的协作能力,让大家在团队合作中更好地发挥自己的优势,共同为公司的发展贡献力量。此外,激发员工的创新能力也是本次活动的重要目标之一,希望员工们能够在活动中充分发挥自己的创造力,提出更多具有创新性的想法和方案。2025-03-21
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紫光数码2025年“大冰小将”团建活动
团建目的:本次拓展培训以“共成长,一起赢”为主题,通过体验式拓展培训,实现“挑战自我,熔炼团队”的团建目标,为企业注入新的活力和前行动力,以更好的精神面貌迎接新一年的挑战!再创辉煌业绩!
2025-03-18
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车车科技2023年团建
本次 “奋进新时代,共创赢未来” 主题团建,通过扬帆起航造大船和冰雪嘉年华项目,旨在强化团队协作,让成员在各环节紧密配合,打破部门隔阂;激发创新思维,在应对材料任务限制与参与创意冰雪活动中迸发活力;培养拼搏精神,借扬帆挑战与冰雪竞技锻炼面对工作难题的斗志;提升适应能力,促使成员快速适应水上及冰雪等非日常环境,灵活调整策略,从容应对市场变化 。
2025-03-18
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微软家庭日--欢乐大玩家
本次拓展培训以趣味为主,以放松身心为目标,通过 “家庭日”拓展培训项目的体验式学习,使得学员在活动中提升沟通技巧,通过团队合作,共同完成任务,通过有趣的活动提升团队凝聚力。
2018-09-10
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华为云核业务部
本次拓展培训以团队凝聚力提升为目标,通过“破冰起航、挑战NO1、爱上大厨房、扎筏泅渡”四大拓展培训项目的体验式学习,逐步提升团队沟通力,增强团队协作力,为团队凝聚力的进一步强化做好基础建设。
2018-09-10
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北京卓益达科技
本次拓展培训以团队凝聚力提升为目标,通过“破冰起航、水上大冲关、呼吸的力量、景区定向之把信送给加西亚”四大拓展培训项目的体验式学习,逐步提升团队沟通力,增强团队协作力,为团队凝聚力的进一步强化做好基础建设。
2018-09-10
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紫光数码腾格里沙漠穿越
本次拓展培训以“新征程,再出发”为主题,通过体验式拓展培训,实现“挑战自我,熔炼团队”的团建目标,为企业注入新的活力和前行动力,以更好的精神面貌迎接新一年的挑战!再创辉煌业绩!
2018-09-10
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亚信科技2018团建活动
本次拓展培训以“沟通共识,共爱共进,理想共赢,专业共创”为主题,逐步提升团队的沟通力,增强团队的协作力,为团队凝聚力的进一步强化做好基础建设。
2018-09-10
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2018商汤工程院团建活动
本次拓展培训以“齐心协力,通力合作”为主题,逐步提升团队的沟通力,增强团队的协作力,为团队凝聚力的进一步强化做好基础建设。
2018-09-10
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卓益达科技南戴河团建
本次拓展培训以“客户至上,乐在工作”为主题,通过体验式拓展培训,实现“挑战自我,熔炼团队”的团建目标,为企业注入新的活力和前行动力,以更好的精神面貌迎接新一年的挑战!再创辉煌业绩!
2018-09-10
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