80和90后员工管理

1、课程标题：

80和90后员工管理

2、课程收益：

认知80和90后员工的行为和人格特征
主管的角色与任务
如何与80和90后员工沟通技巧
80和90后员工抱怨处理技巧
人事问题处理技巧
80和90后员工激励与责备技巧
士气激励的策略与手法
如何教导与辅导80和90后的员工
如何提升80和90后员工工作满意度
塑造影响80和90后员工的新型领导

3、课程特色：

讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。

4、现场图片：

倾听分享

案例分析

学员讲述

5、课程内容：

一、 80和90后员工的工作动机与职业心理
二、 主管的角色与任务
三、 如何与80和90后员工沟通技巧
四、 80和90后员工抱怨处理技巧
五、 人事问题处理技巧

六、 80和90后员工激励与责备技巧
七、 士气激励的策略与手法

八、 如何教导与辅导80和90后的员工

九、 如何使80和90后员工产生向心力
十、 如何提升80和90后员工工作满意度

活动组织方：北京众美拓展活动有限公司   

路线规划：文老师 15010209056

公司官网：www.zhongmeituozhan.com

更多精彩徒步路线获取，请关注众美拓展官方公众号，期待您的关注。