中层修炼--打造高效中层

1、课程标题：

中层修炼--打造高效中层

2、课程收益：

塑造职业化观念，建立职业化心态，成长为职业管理者
清楚认知管理角色和自我定位，了解成长途径
掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作
了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理
学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行
学习如何激励下属,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力
掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导
建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制
掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司、与同级和下属的良好沟通

3、课程特色：

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合.一提到现状,很多人都会用"忙、乱、累、烦"来形容。
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式.对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

4、现场图片：

交流观点

交换思路

笔记

5、课程内容：

如何打造高效中层团队课程大纲详情

前言篇：中层现状及面临的挑战

1、中层现状分析

■ 思考:请用一个字来形容中层干部的现状?

■ 是什么原因造成了这种现状

■ 先天Vs.后天

2、时代变迁带来的管理挑战

■ 思考:我们现在面临怎样的环境?

■ 中层干部面临的六大挑战

■ 中层缺失导致执行力丧失

第一讲、角色认知篇

■ 管理者与员工的根本差别是什么?

■ 什么是中层干部的核心职责?

■ 管理者的绩效到底取决于什么？

■ 中层干部角色的变迁

■ 新中层干部的角色定位

■ 与上司相处的七大原则

第二讲、思维篇——中层干部的心智模式修炼

■ 职业素养的“冰山理论”

■ 观念不变，一切不会变

■ 态度决定一切（三种职业化的心态修炼）

■ 中层干部九大职业理念的塑造与修炼

第三讲、时间管理篇——拯救繁忙的中层

■ 案例：如何安排你的钱？

■ 时间游戏：你的时间还有多少？

■ 时间浪费的原因探讨

■ 高效时间管理的习惯塑造

第四讲、高效沟通篇

■ 案例：请问这是什么意思？

■ 游戏：你为什么“沟”而不“通”呢？

■ 你说的话，别人愿意听吗？

■ 高效沟通的三大纪律

■ 探讨：我们如何接收信息？

■ 训练：我们如何发送信息？ 我们如何进行发问？ 我们如何倾听？

■ 内部沟通：

中层如何与上级进行良好沟通？

中层如何与下属进行良好沟通？

中层如何与同级进行良好沟通？

■ 总结：高效沟通，成就高效品质

第五讲、团队篇——打造高效团队

■ 案例：一次招聘会看团队合作

■ 探讨：你的部门是一个团队吗？

■ 团队和群体的区别在哪里？

■ 你的团队是天堂还是地狱？

■ 经典团队案例分享

■ 建设团队的瓶颈分析

■ 总结：没有完美个人，只有完美的团队！

活动组织方：北京众美拓展活动有限公司  

路线规划：文老师 15010209056

公司官网：www.zhongmeituozhan.com

更多精彩徒步路线获取，请关注众美拓展官方公众号，期待您的关注。