思维管理-高效团队沙盘模拟演练课程

1、课程标题：

思维管理-高效团队沙盘模拟演练课程

2、课程主旨：

《思维经营管理沙盘模拟演练课程》将参与者分成若干支团队，共同参与体验四维经营管理沙盘模拟培训课程，通过运用国际版权新颖、独特的沙盘教学方法，训练参与者的管理思维、经营思维、财务思维、风险思维，切实提升职业经理人管理者的综合系统的管理能力，能够有效的帮助职业经理人快速制定组织目标，科学正确的决策、善于通过市场调研来分析市场，经过各种风险的评估来规避风险，最终实现企业的财务目标。

3、课程收益：

经过1-2的沙盘模拟课程体验与学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过1—2年持续的演练和调整，学员将学会系统化的经营管理技术、能够掌握对市场环境的分析、 对企业人财物资源的管理，让业务与财务同步管理的宝贵解决方案。

1、提升职业管理者的经营管理理念，更加系统化的运用一系列的经营、管理、财务、风险的四大管理与技术。

2、能够根据市场外部环境的变化，充分的做好市场调研，在市场调研的基础上，不断的根据市场与顾客的需求来确定经营方向。

3、在管理中将内部资源的人、财、物进行最佳的配置与优化，真正实现管理高效率与高效能，为企业产生最大的效益与价值。

4、现场图片：

“沙盘基地”

“组织资源管理”

“思维经营管理”

5、课程内容：

第一单元：企业经营管理的价值

1、经营：根据外部环境和内部条件确定企业目标；2、管理：根据企业内部的人、财、物资源最大化。

第二单元：经营思维模块

1、 预测市场环境：市场的多边形与竞争的激烈性；2、外部环境分析：通过分析确定经营优势与劣势；3、建立市场观念：适应市场、创造需求、培育市场。

第三单元：管理思维模块

1、组织资源管理：人、财、物和信息等资源的管理；2、管理科学工具：计划、组织、指挥、领导、控制；3、科学管理决策：管理决策的流程与科学决策步骤。

第四单元：财务思维模块

1、企业盈利标准：损益表、资产负债表、现金流量表；2、企业损益表：企业在一定期内获得的利润多少；3、资产负债表：体现企业在用够的资产与分布状况。

6、解决难题：

1、管理者看不懂财务数据，不会在项目实施之前科学的制定全面预算与全成本的分析。缺乏财务思维。

2、众多组织的管理者只负责管理团队，不了解市场的外部环境，预测市场的趋势不科学部正确，缺乏经营思维。

3、对组织中的人、财、物资源管理不完善，很难实现管理的高效率与结果导向，导致管理不善，缺乏管理思维。

活动组织方：北京众美拓展活动有限公司     

路线规划：文老师 15010209056

公司官网：www.zhongmeituozhan.com

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