执行力全方略内训
对企业领导者而言，执行则是一套系统化的运作流程，包括领导者对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估，将战略、运营及实施战略的相关人员进行结合、对这些人员及其所在的部门进行协调，以及将奖励与产出相结合。
1、课程标题：
执行力全方略内训
2、课程收益：
1、培养如何成为一名目标导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境；
2、开发建立有效的绩效改善系统和流程；
3、可迅速以改善企业执行流程，构建执行力组织，最后让执行落地。
3、课程特色：
1、企业主管对执行力的正确认知与理解 ； 2、明确执行力主管的角色定位与扮演；
3、如何从目标管理来提升执行力； 4、如何从工作效能管理层面提升执行力
4、现场图片：
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研究课题
小组讨论
思考问题
5、课程内容：
第一部分：企业主管对执行力的正确认知与理解 第二部分：如何从目标管理来提升执行力
第三部分：如何建立高效的执行流程 第四部分：如何建立执行力的评估机制
活动组织方：北京众美拓展活动有限公司
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