企业员工职业生涯规划全景实战

1、树立员工良好的职业心态；2、让员工具备良好的职业基础素养；3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识；4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力；5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础。

1、课程标题：

企业员工职业生涯规划全景实战

2、课程收益：

3、课程特色：

访了上百家企业，进行了长时间的研究论证，再结合成功管理经验的积累和上千次的培训经历，使课程具备了很强的实战性与有效性。提供了全套的解决方案，让学员全面掌握各种沟通技能，真正的提升管理与沟通的效率。
本课程也是非常实用的培训工具与技能，可以通过培训和日常的运用而熟练掌握，让员工从优秀到卓越

4、现场图片：

“颁奖”

“发言”

“记录”

5、课程内容：

第一讲人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯2、梦想与职业生涯的关系3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲深刻理解职业的内涵
1、职业的形象分类2、职业的新定义3、对职业经理和管理科学的认识4、职业认识的误区5、职业要求与改行6、定位与角色
第三讲充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯2、职业生涯的不同时期及其特征3、职业生涯不同阶段的心理特征4、职业生涯危机及其应对5、职业生涯四个阶段6、职业生涯成功方向的多样性
第四讲职业生涯成功秘诀
1、如果职业生涯是一棵树2、什么是内、外职业生涯3、内、外职业生涯的特征及其关系4、职业生涯的真正关注点5、职业生涯快速进步的秘诀6、永远为自己打工
第五讲确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯2、什么叫职业化3、职业生涯的发展历程4、陈方博士的职业生涯之路5、开始你的职业生涯之路生涯6、中国特色的职业开发与管理体系
第六讲职业生涯之认识和发现自我
1、职业生涯六件事2、案例：潜能爆发3、案例：挑战极限4、潜能测评方法5、潜能测评与职业目标的关系6、案例：如何做实境模拟测评
第七讲职业生涯规划基础
1、人生的五种简历及其内涵2、职业生涯信息库基础文件及其关系3、职业生涯现状分析的七项内容及其特点4、职业生涯中一个职位的四个阶段5、工作分析的内容及其内涵6、职业生涯规划的个性化
第八讲职业生涯规划实操技术
1、职业生涯规划的特点2、职业生涯规划的开放性3、职业生涯规划的性质4、职业生涯规划的内容
第九讲职业生涯之终身学习
1、职业生涯发展从做好本职工作开始2、传统教育与终身学习的区别3、案例：向孩子学习4、知识分子与文盲5、企业管理人员教育培训的关键内容6、企业伦理要求的工作意识
第十讲职业生涯之情绪智力
1、情绪分类2、正确认识人类情绪3、情绪智力的内涵4、职业生涯中快速进步的方法5、情绪智力之古方6、案例：情绪智力成功运用
第十一讲职业生涯个人实践
1、机会与能力的关系2、工作出错原因分析3、提高能力六个层次4、对“工作结果”认识的历程5、对“经验教训”认识的历程6、对“与人分享”认识的历程7、享受失败
第十二讲职业生涯发展
1、对于职业生涯发展的错误认识2、职业发展的形式的多样化（一）3、职业发展形式的多样性（二）4、职业发展形式多样性（三）5、职业生涯发展仪式