中层管理执行力训练
明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在，中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果，中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯，中层执行的管理方法和执行文
1、课程标题：
中层管理执行力训练
2、课程收益：
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
4、中层执行的管理方法和执行文
3、课程特色：
执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢？
为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果？
提升企业执行力的核心关键到底是什么？
中层是执行之腰，一家企业要想有健全的执行体系，中层的腰是关键，腰力不强则四肢不健、有令难行。
所以，中层执行不佳是企业执行不力的根源，在高层已经深具执行意识的今天，提升企业执行力应从中层执行训练抓起。
4、现场图片：
“舞蹈展示”
“小组展示”
“游戏环节”
5、课程内容
1、中层的执行角色2、革除中层执行五大陋习3、中层执行思维训练4、中层执行的文化力
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