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打造军人般执行力

军队文化的不同层面, 军队礼仪和仪式,核心层面的精神文化,军队文化的内涵,企业文化——企业的“军魂”,微软的企业文化是“尊重个性,注重学习”,英特尔的企业文化是“人人平等,‘走动式’管理”,通用电气的企业文化是“坚持诚信,渴求变革”

 

1、课程标题:

打造军人般执行力

2、课程收益:

1. 威武之师-----我们的员工精神面貌怎样,有否职业化?
2.众志成城-----军魂是战斗力的保证,企业文化靠员工大家一起来建设!
3.军令如山-----员工是否能坚决地服从,并且执行到位?

4.铁血精神-----面对困难和挑战,我们是否有雄心和霸气?
5.结果至上-----业绩说话,员工的资本在于业绩!
6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众,缺乏合作的员工不是好员工!

 3、课程特色:

课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充

分激发学员的学习兴趣,善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体

4、现场图片:

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会议现场

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积极答辩

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认真听课

5、课程内容:

第一章  威武之师
1、世界一流的军队——中国人民解放军/西点军校------世界一流的商学院/中国人民解放军---中国最好的商学院
2、军人出身的企业家/军人CEO的管理特质/任正非的军人情节/柳传志的军人作风

第二章  众志成城-
不抛弃不放弃------理想与信念
一.军队文化   

1、 员工无怨无悔追随史玉柱
2、 华为提倡学习雷锋精神
3、 万科的核心竞争力(企业文化和团队建设)  
第三章  军令如山
1、严格的纪律是成功的基础
2、严格的纪律是胜利的保证  
第四章   铁血精神
1、“亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?2、狭路相逢勇者胜3、华为老总任正非倡导狼的精神4、张瑞敏怒砸冰箱5、责任
第五章  结果至上
1、 执行没有最好,只有更好2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格3、 以结果为导向,克服行为误区4、 结果至上是不是就不要过程了?5、 重视过程的目的是什么?6、专业技能决定结果

第六章  团队为王
1、上下同心,其利断金2、团队的核心-----领导力3、团队凝聚力4、团队执行力-------团队协作

活动组织方:北京众美拓展活动有限公司  

公司热线:010-6170-2210   

路线规划:文老师 15010209056

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