拓展训练-旅游？关于拓展训练的4个认知误区

第一个误区：拓展就是出去玩。很多人理解拓展就是做游戏，大家一起完成一次有意思的项目而已。这种观点显然是错误的。我们可以说拓展培训的项目在一定程度上是游戏化的，但它不仅仅是个简单的游戏而已，游戏的本质和目的带给人快乐、放松的心情，拓展项目只取其这一点，更为重要的拓展项目有团队建设方面的价值。比如“呼吸的力量”，表面上看是大家一起制作一架呼吸机并把气球连续鼓吹破，但完成这件事并不是我们的目标，重头戏是我们如何解读这个游戏化的过程，呼吸的力量背后告诉我们的道理，并通过实际体验来感受这种来自团队协作的力量。

第二个误区：拓展训练对团队建设没有效果。这句话明显是局外人的言论，显然是由于对拓展培训的概念和目标有明显的认知错误。拓展培训、拓展训练、团建能够成为一种新兴的行业，并通过专业化的服务为企事业单位带来行为改变是具有很高的理论验证和科学价值的。经过20多年的发展和逐步完善，拓展培训体系已经成长为具备丰富多样性，科学目标达成性，对团队建设有很高价值性的科学体系。众美拓展经过8年的发展，逐步完善了拓展培训科学体系，公司专家组经过反复讨论和摸索，将拓展培训划分为6大培训板块，分别是拓展培训、主题团建、旅行团建、创意团建、徒步穿越、军事拓展。每个板块下涵盖的产品品类至少在5类以上。我们可以针对不同的企业团建需求进行方案的合理化优化和设计。

第三个误区：拓展培训价格太高。的确，如果和单纯的旅游、一日游、自由活动而言，拓展培训费用会多出50%以上甚至更高，或许会远超出公司为员工福利设定的预算，但我在这里需要强调的是价格是价值的体现，价值决定价格。拓展培训之所以在费用上远超于一日游的价格，正是由于其内在的培训价值所决定的，拓展训练是一种具有科学理论和实践验证的体验式培训体系，通过基于团队建设理论设计的拓展项目，可以涵盖员工在信任建立，沟通力提升，协作力提升，团队大融合和团队凝聚多方面的功效建设。让一次活动改变员工的精神风貌，而且拓展培训往往借助于山川河流、风景名胜来设计任务，不仅仅把户外游的活动做了，而且也替企业HR解决了团队建设的问题，正因为如此，拓展培训才独显出其内在的价值，相应的价格自然会上升。

第四个误区：拓展培训对企业可有可无。这种观点透露着着眼于眼前利益而不顾长远发展的意思。拓展培训的本质是团队建设，如果因为企业效益不好或者活动经费不足而忽视企业团队建设的重要，这不是HR的明智之举，也不利于企业健康长远发展。在古代军事训练中有一项很重要的举措就是战前士气的鼓舞，我们需要一个场面足够宏大，场景十分明确的现场，把所有战士集中，然后向每一位士兵大声宣讲出我们今天的使命，我们将进行的战斗的意义和价值，并且越是危机严重，资源匮乏的时候越需要领袖人物的伟大号召，这样我们的士兵才能鼓舞士气，竭尽全力的奔赴战场。这个道理放在今天的企业团队建设上同样的重要，经济处于下行，企业受益不理想，一方面有外界因素的影响，一方面有企业战略的规划，更重要的，还在于员工心理状态的影响。既然外界环境已经如此恶劣，我们不能因此受影响而变得人心惶惶，没有了斗志，相反这个时候我们更应该坚守自己的岗位，把自己的工作发挥到最好的效果，这些话如果由领导直接对大家说出来效果并不是最好的，我们需要将现实的状况和需要的精神面貌进行抽象化和场景化，让大家在体验中真实感觉到这种危机下需要什么的精神，真正的从内心开启自我，树立起与公司同甘共苦，迎难而上的决心和信心。这就是拓展培训的价值体现，它能够带给员工不一样的成长刺激，越是困难的时候越需要培训。

以上是众美拓展培训专家李老师为大家总结的4大误区，相信很多人还有疑问，欢迎大家留言，或者拨打我们的咨询热线，15010209056，我们将为您提供更多的企业团队建设服务。

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